当独立制表品牌开始"系统作战"，RICHARD MILLE理查米尔神话还会持续下去吗

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　　当制表行业进入“年末休整期”，RICHARDMILLE（理查米尔）却以一系列密集动作释放出强劲的增长信号：全球第42家精品店落户悉尼、亚洲首家官方二手精品店ValueOfTime登陆香港、四位品牌二代成员正式进入核心管理层。这三件看似独立的事件，实则构成品牌在地域扩张、价值管理、代际传承三大维度的战略闭环，为奢侈腕表行业的竞争格局注入全新变量。

　　01

　　地域深潜

　　从“广撒网”到“精耕作”的全球策略

　　在前几年经济蓬勃发展时期，市场上的许多奢侈品牌都纷纷大肆扩张精品店铺，而RICHARDMILLE自始至终都相当理性，对自身保有清晰的定位，因为在RICHARDMILLE看来，“精耕作”会是未来的市场风向标。11月上旬，RICHARDMILLE澳洲首店盛大开幕，选址悉尼新晋奢华文化地标——Capella酒店腹地，毗邻环形码头，与悉尼歌剧院、海港大桥等地标建筑举步之遥，地处金融、旅游、商务与文化的黄金交汇点，尽显RICHARDMILLE区位的稀缺价值。在店铺设计方面，品牌打破传统零售边界，将生活方式与尊享体验置于核心，店内多个互联互通的空间，旨在促进人与人之间的深度交流，培育真挚人际关系。

　　

　　

　　

　　

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　　RICHARDMILLE悉尼精品店荣耀启幕，

　　首登澳洲铸就品牌新章

　　将时间再调回之前，RICHARDMILLE在新加坡开设的St.Martin全新概念旗舰店则可视为全球专卖店升级之路的开端，采用“隐藏式酒吧”的设计理念外观低调典雅，内部别有洞天，占地700平方米的店铺从中央大厅到机械技艺展示空间、餐厅、酒吧、运动酒吧、内部庭院、隐藏式图书馆，采用了多种材质和纹理效果,增添视觉丰富度和微妙变化，每处空间都有自己的特色，惬意而舒适。在此，更可以直观地体验RICHARDMILLE的品牌文化与理念，以及所倡导的生活方式。据悉，不久之后革新升级的RICHARDMILLE韩国精品店也将与大家见面，带来与当地文化和谐交融的全新形象。

　　

　　

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　　RICHARDMILLE利用大胆的设计，

　　彻底革新了新加坡St.Martin全新概念旗舰店

　　的待客之道

　　从新加坡、澳大利亚再到韩国，不难发现RICHARDMILLE的精品店建设正在进入“精耕作”策略，从单纯的销售网络扩张，转向构建以高端生活方式为中心的、排他性的顶级社交圈层。品牌不再将店铺视为简单的“陈列室”，而是将其打造成承载品牌精神的实体媒介。除了腕表本身，独特的店内体验亦成为吸引客户的关键，正如品牌合作伙伴关系总监AmandaMille所言，这些活动是“美好邂逅的机会”，让全球的精英客户都能在RICHARDMILLE的空间里找到归属感。通过这些全新店铺，RICHARDMILLE以实际行动告诉我们：空间即品牌、体验即产品、本地化即深度。

　　

　　

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　　RICHARDMILLE打造的精品店时尚与舒适并存，

　　更融入各种生活方式，营造出热情好客的氛围

　　02

　　价值闭环

　　官方二手店与品牌资产的终极守护

　　回顾RICHARDMILLE今年的重大事件，品牌携手亚洲官方授权二手腕表零售商ValueofTime（VOT）于香港设立第二家二手精品店，无疑是战略布局上的重要一环。新店坐落于香港繁华的湾仔区太古广场5座，延续了VOT于2020年8月在新加坡乌节路义安城开设首店所取得的成功。1,330平方英尺展示空间，以匠心设计营造温馨现代氛围，打造出兼具现代感与人文气息的沉浸式体验，店内更陈列精选艺术品与设计师家具，旨在促进深度交流并建立持久关系。

　　

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　　RICHARDMILLE携手亚洲官方授权二手腕表零售商

　　ValueofTime于香港设立第二家二手精品店

　　一直以来，二手表都是一个颇有争议的话题，虽然价格看似诱人，但对于那些年代久远、使用痕迹过重的款式，潜在的隐患不可预估，尤其对新手来说暗礁密布，充满未知风险。而RICHARDMILLE此举，不是抢生意之行径，而是为了主动掌控自己产品的二级市场定价权和真伪定义权，给予客户一份实实在在的保障。RICHARDMILLE的二手表项目，依托包括日本NXOne、美国Westime、英国与瑞士Ninety，VOT在内的全球认证合作伙伴，网络服务覆盖全球主要地区，让客户得以安心购买经官方认证的RICHARDMILLE二手腕表。

　　

　　

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　　RM33-03自动上链腕表

　　此外，于VOT售出的每枚腕表均经RICHARDMILLE制表工坊培训的资深制表师严格评估、认证及修复，专业技师将执行全面检测、维修与翻新流程，确保腕表呈现完美状态。而顾客在品牌认证门店选购二手腕表，可获享两年国际保修、专属保养手册，以及全新表带与表盒——从细节处一展RICHARDMILLE对品质的极致承诺。从建立信任生态到构建商业护城河，官方二手表项目的推出，一方面极大地增强了消费者购买新表的信念（保值）和购买二手表的勇气（保真），另一方面，一个健康、透明的二手市场，会反哺新表市场，形成“购买-持有-流通-再购买”的良性闭环，这也是RICHARDMILLE穿越经济循环周期的坚固护城河。

　　

　　

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　　RM16-02超薄自动上链腕表

　　03

　　薪火相传

　　二代接班的“守正”与“出新”

　　众所周知，RICHARDMILLE在2001年创立之时，品牌创始人RichardMille先生已是50岁的年纪，在过去的二十多年中，RICHARDMILLE通过新技术、新材质，甚至是新结构，打破了有着几百年历史的钟表格局，虽已在高级钟表界奠定了无出其右的地位，但也面临着一个现实问题：如何将这份家族事业薪火相传。作为品牌的一份子，四位第二代成员自幼浸润于品牌文化，他们深刻理解RICHARDMILLE“不计成本的创新”与“对完美的偏执”这一立身之本。如今，四人与父辈并肩而立，共组执行董事会，品牌的每一项重大决策，都需经这份“传承与创新交织”的集体智慧商议，品牌的每一寸未来图景，也都由他们共同勾勒。

　　

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　　四位品牌第二代成员正式进入核心管理层，

　　肩负起新的职责

　　家族长女AmandaMille身为品牌合作总监，她的职业生涯专注于贵宾服务和合作伙伴管理，并致力于将客户关系深化为盈满人文关怀、专属温度的深层连接。CécileGuenat作为创意开发总监，是四人之中当之无愧的创意之魂，从多元文化的肌理中、从不同地域的风情里、从流转时光的印记间，她的美学创意广袤无界，汇成新颖连贯的当代设计语言。掌舵商业事务的AlexandreMille有着扎实的销售经验，他全面的商业视角，有助于统筹各**协作，并在全球范围内更精准地开拓市场。而最新加入的MaximeGuenat，则统领产品制造全局，具体负责行政、财务与生产等方面事务，深入各个环节，是驱动品牌继续进步的重要一员。

　　

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　　AmandaMille担任品牌合作总监（左）

　　CécileGuenat担任创意开发总监（右）

　　带着蓬勃的活力、涌动的创意，以及对“卓越”二字刻入骨髓的坚守，这四位二代成员将为RICHARDMILLE的历史，添上浓墨重彩的一笔——在拓界奢华制表的疆野时，始终守护着品牌声誉赖以扎根的核心价值；在时光的流转中，他们共享一份执念——以对完美的执着追寻，不断叩击钟表工程的极致边界。在守正与出新中，RICHARDMILLE平稳的交接班计划亦向市场和客户传递了品牌致力于长期主义的强烈信号。

　　04

　　未来图景

　　一座自我进化的精密生态系统

　　看似各不相干，实则互相成就，之于RICHARDMILLE来说，以上的这三个维度绝非各自孤立存在，而是辉映了品牌当下正在构建的未来制表版图，其所作所为，早已超越一个常规的制表企业。地域深潜（如悉尼新店）负责开拓前沿阵地，接触新贵；价值闭环（如官方二手）负责巩固后方，维系忠诚；代际传承（四位二代）则为这一切提供源源不断的智慧与动力，以变革迎接未知。虽然在变革中持续精进，但不变的是RICHARDMILLE的初心——不断追求技术创新和设计突破，以及对市场需求的敏锐洞察和快速响应。

　　

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　　地域深潜、价值闭环、薪火相传，

　　RICHARDMILLE构建的全新制表版图

　　地域扩张提供市场增量，价值管理夯实资产壁垒，代际传承确保组织韧性——三大维度的协同运作，让RICHARDMILLE构建起从零售到资产管理的完整生态。这种系统性优势，很难再被复制。

　　站在2026年的开端回望，RICHARDMILLE的年末三连击，不仅是一次战术层面的布局，更是一场关于奢侈腕表未来形态的宣言：当行业从“增长时代”迈入“价值时代”，唯有那些能同时驾驭地理边界、资产逻辑与代际更迭的品牌，才能穿越周期，持续领跑。