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小糊涂仙高质量发展新篇章:创新变革显韧性,铸就品牌新动力

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发表于 2024-4-23 18:42:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
       随着2024年的到来,白酒行业迈入新的发展阶段。行业加速整合,头部白酒品牌的集中化趋势持续攀升,市场份额进一步向头部企业倾斜。同质化竞争态势愈演愈烈,各品牌在产品、营销、渠道等方面争相追逐,导致行业陷入内卷化的僵局。产品差异性弱化,价格战加剧,竞争压力进一步加大,白酒行业的格局迎来新的洗牌与变革。


       2024年4月2日,小糊涂仙酒业集团在广州隆重举办了以“变革共生共创未来”为主题的2024年度优秀合作伙伴战略峰会。峰会汇聚了各界嘉宾、行业大咖和合作伙伴,共同探讨时代变革趋势和企业高质量发展之道。会上,小糊涂仙全面展示了其2023年的发展成果,并勾勒了新一年的发展蓝图,引发了业界的广泛关注。

       2023年,小糊涂仙以精益求精的匠心精神,对产品矩阵进行了全面升级,取得了卓著的成效。经典产品煥然新生,品质更加卓越。同时,小糊涂仙积极开拓高端化市场,推出了多款极具竞争力的新品,丰富了产品线,满足了消费者日益多元化的需求。此次产品矩阵升级,不仅为消费者带来了更优质的体验,也为合作伙伴挖掘了更大的商机。小糊涂仙通过赋能合作伙伴,共同打造完善的销售网络,提升市场占有率,实现共赢发展。


       为秉承“为客户创造价值”的经营理念,小糊涂仙酒业集团在2022年取得了不俗的成绩,旗下三大品牌煥然一新,构建了“浓酱并举、两浓两酱”的战略布局和品类矩阵。2023年,小糊涂仙继续深化1235战略,坚持高质量发展方针,加大创新改革力度,在品牌、文化、产品等方面持续发力,以“新”为引擎推动企业向前发展。通过不断提升品牌价值,引领消费潮流,小糊涂仙的发展势能持续增强。

       一方面,从自有IP“中国之路·名家讲坛”第四季焕新升级,到携手合作两大文化IP——大型舞剧《咏春》、浙江卫视文化栏目《丹青中国心》,从高端战略大单品心悠然·鉴赏上市、心悠然·经典系列焕新升级到小糊涂仙高端文创酒“小糊涂仙·源起红山甲辰龙年鉴藏酒”发布,小糊涂仙的高端矩阵价值再度突破。


       另一方面,2023年小糊涂仙品牌连续三年荣登《中国500最具价值品牌》榜单,同比提升23%,品牌价值再攀新高。同时,还凭借与大型舞剧《咏春》强强合作,荣膺第30届中国国际广告节“2023年度整合营销金案”奖。


       在峰会上,小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰将2024年小糊涂仙发展关键词总结为“逆势而上,变革共生”。他表示,新一年小糊涂仙将深化“四大坚持”:坚持“为客户创造价值”,坚持践行长期主义和客户主义,坚持“聚焦 深耕 协同 赋能”的经营方针,坚持高质量可持续发展,小糊涂仙将坚定推进以消费者培育为核心的营销战略三大转型,打造‘看得到、喝得到、体验得到’的品牌传播与培育体系”等相关措施,实现高质量可持续增长,全力促使小糊涂仙2024年实现企业、员工、优秀合作伙伴的共创共赢。


       白酒行业竞争已经从渠道转向消费者,如何强化与消费者关系,做好消费者培育,显得尤为重要。因此,在2024年的规划中,小糊涂仙提到“坚定推进围绕以消费者培育为核心的营销战略三大转型:汇量增长向质量增长转型、营销驱动向品牌驱动转型、渠道促销向动销开瓶转型”。

       首先,在汇量增长向质量增长转型方面,小糊涂仙将聚力稳定价格体系、提升产品公信力;聚焦核心单品,深耕战略市场;推进厂商一体,赋能客户运营。
       其次,在营销驱动向品牌驱动转型方面,围绕公司战略目标,聚焦品牌建设、聚焦核心市场品牌氛围打造,逐步实现品牌驱动。完善品牌体系,提升品牌势能;深耕品牌运营,创新品牌矩阵。
       最后,在渠道促销向动销开瓶转型方面,要基于对市场趋势的洞察和对消费者需求的把握,从传统的渠道促销模式向动销开瓶模式的升级。创新营销活动,强化体验营销,力争实现消费者零距离体验。聚焦优质客户、优化费用结构,贴近市场一线,强化服务能力。


       在行业转型升级的调整与机遇面前,唯有以变革为动力,以创新为引领,与优秀合作伙伴共生共享,才能进步进取,向前向上。2024年是小糊涂仙的转型变革元年,公司将秉承革新创变的思路,坚持以消费者为中心,恪守长期主义和客户主义,深化构建“共生、共享、共赢”的商业生态。

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